ТАРИФ «ПРЕМИУМ». Внедренческий формат сопровождения. Система «STEAM»

Прорабатываю 4 основных направлений бизнеса: «Управление», «Маркетинг», «Продажи», «HR» – провожу аналитическую подготовку, разрабатываю, внедряю стратегию развития компании и довожу до результата, к которому стремится собственник.

В совместную работу включается топ-менеджмент, руководители отделов и ключевые сотрудники, влияющие на бизнес-процессы:

• проводим стратегические сессии, занятия, консультации,
• разрабатываем новые и оптимизируем имеющиеся бизнес-процессы,
• структурируем продуктовую линейку и продуктовую матрицу,
• грамотно упаковываем подачу продукции рынку на языке клиента,
• создаем необходимые инструментарии: технологические карты, скрипты, чек-листы, маркетинговые материалы, даш-борды, skill-боксы по направлениям (продажи, сервис, маркетинг, HR, управление, закупки, логистика), шкалы компетенций, карты развития сотрудников.

Развиваем сотрудников, повышаем их компетентность и профессионализм.

В данном формате сотрудничества по желанию собственника могу принимать участие в корректировке финансовой политики, решении некоторых юридических вопросов компании.

У меня (основателя ЭлискитConsult) и привлекаемых специалистов есть многолетний опыт работы с предприятиями, помогаю производствам выстраивать мощные системы развития бизнеса, решать проблемы закредитованности, создавать уникальные ценности, позволяющие гарантированно опередить конкурентов на 2 – 3 года.

Помогаю:

1. совершенствовать системы продаж, маркетинга, закупок, транспортно-складской логистики, повышая при этом маржинальность ваших продуктов и услуг.
2. адаптивно использовать инновационные технологии в работе бизнеса по всем жизненно важным направлениям в условиях внешней турбулентности и длительных циклов неопределенности, что позволяет производству и бизнесу в целом не просто удержаться на плаву, а успешно развиваться.
3. при необходимости разрабатывать и внедрять индивидуальную стратегию развития компании, основанную на уникальности бизнеса, специфики производства, создаем авторские инструменты для ключевых управленцев.
4. синхронизировать внутреннее развитие производства с внешними ожиданиями рынка, выстраиваем маркетинг и продажи в системе долгосрочных отношений с клиентами «Клиент навсегда».
5. проводить апгрейд, доработку, отладку, упаковку бизнес-процессов взаимодействия между структурными подразделениями предприятия.
6. выявлять «слепые зоны» – за счет чего можно существенно (на 2 – 3 года) отстроиться от конкурентов: незакрытые потребности клиентов, услуги, предвосхищающие ожидания потребителей.
7. «упаковать» продукты, демонстрируя их максимальную полезность, настроить прорывные алгоритмы сбыта (дистрибуцию, выход на другие рынки, в т.ч. зарубежные) на языке вашего клиента, с гарантированными результатами.
8. вы получаете инструменты не разового использования, а технологию создания необходимого инструментария для максимально эффективного достижения поставленных целей.
9. собирать все ценности компании в единую систему, формировать экоклимат бизнеса, где ключевую роль играет сплоченная команда, преданная идеям собственника. Помогаю увидеть новые грани вашего бизнеса, которые отражают вашу уникальность и философию.
10. вам и вашему персоналу развить объемное мышление, видеть нешаблонные подходы к выполнению задач, освоить новые технологии управления командой. Получаете интеллектуально растущую команду: создаем условия, при которых у специалистов возникает внутренняя потребность в профессиональном росте и развитии компании.