Рекомендации для максимальной эффективности сотрудника

Как быстро вывести нового сотрудника на полную рабочую мощность, или Что делать, чтобы новый сотрудник начал быстро приносить результаты

«Нам нечему поучиться у тех, кто с нами согласен, потому что их согласие только подтверждает наши сложившиеся взгляды. А учась у тех, кто с нами не согласен, мы обогащаемся новым знанием. Это позволяет принимать лучшие решения. В результате мы учимся ценить разногласия».   Ицхак Адизес   Когда в компанию приходит новый сотрудник, то встает резонный…

Все должно быть четко.

У вас всё готово для того, чтобы сотрудник выполнял свои обязанности на все 100%?

Часто сталкиваемся с тем, что, когда компания находит лучшего кандидата, и он выходит на работу, оказывается далеко не все готово, чтобы ознакомить его с обязанностями. В целом, у работодателя есть понимание, какие задачи должен решать сотрудник, но нет четко прописанных бизнес-процессов, в которых он задействован, нет подробной инструкции, что конкретно от него требуется, и тем…

Потенциал на будущие

Как на этапе знакомства с кандидатом понять, есть в нем нужный потенциал или нет?

«Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам».   Стив Джобс   Вам интересно сформировать сильную команду единомышленников для своего бизнеса? Тогда статья для вас. Задайте себе вопрос: «Хотели бы вы еще на этапе знакомства с кандидатом понять, есть в нем…

Кадры решают все!

Как найти лучших сотрудников в свою компанию?

«Никогда не нанимайте того, кто знает меньше вас о том деле, ради которого вы его нанимаете».   Малкольм Форбс, президент и генеральный директор издательства Forbes Inc.   Каждый предприниматель, собственник бизнеса или наемный ТОП-менеджер сталкивается с проблемой найма толковых, профессиональных, работящих и надежных сотрудников. Где же искать таких людей? Как понять, что это именно тот…