Перейти к содержанию
ЭлискитConsult — Консалтинговые услуги по развитию бизнеса по РФ
Разработка и внедрение стратегий компании на основе маркетингового аудита
ЭлискитConsult - Консалтинговые услуги по развитию бизнеса по РФЭлискитConsult - Консалтинговые услуги по развитию бизнеса по РФ
  • ГЛАВНАЯ
  • НАШИ УСЛУГИ
  • НАШИ РАБОТЫ
  • ЖУРНАЛ

+7 930 283-95-83

ПИШИТЕ В ЛЮБОМ МЕССЕНЖЕРЕ





  Согласен на обработку персональных данных

  Ознакомлен с положением об обработке персональных данных

  • ГЛАВНАЯ
  • НАШИ УСЛУГИ
  • НАШИ РАБОТЫ
  • ЖУРНАЛ

КАК РЕШАТЬ САМУЮ БОЛЬШУЮ ПРОБЛЕМУ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ?

Вы здесь:
  1. Главная
  2. Статьи_Управление компанией
  3. Как решать самую большую проблему…
Как решать самую большую проблему производственных компаний?

Есть общая проблема для производств на любых этапах развития: будь то начинающие небольшие, будь то уже сформированные, развитые. И эта проблема связана не с продажами, как многие могли бы подумать. Эта проблема связана с персоналом – точнее с квалифицированными кадрами.

Рабочие профессии долгое время были не в моде, и наша страна объективно испытывает острейший кадровый голод. Мы видим это на примерах наших клиентов в различных сферах деятельности. Например, у мебельного производства и производства спортивной одежды одинаковая проблема – сильный недостаток квалифицированных швей. У металлопроизводства и производства фильтров для воды — проблема с токарями, сварщиками и пр. специалистами.

Это то, что может сильно тормозить развитие компании в целом. Что же делать?

В некоторых случаях (например, со швеями) можно выкручиваться двумя способами:

  • искать подрядчиков и отдавать только эту операцию на аутсорс (но это должно быть временным решением);
  • приобретать автоматизированное оборудование, заменяющее квалифицированных специалистов на определенных операциях, чтобы мог обслуживать любой оператор без специальных знаний и умений – таких найти либо обучить самим гораздо проще.

А в некоторых случаях есть только два выхода:

  • «хантить», уводя сотрудников у конкурентов, предоставляя им более высокую оплату труда и комфортные условия (но рынок, как мы видим, «не резиновый», и количество профессиональных кадров все равно сильно ограничено);
  • взращивать своих. Тут тоже два решения:
  • выстраивать взаимодействие с учебными заведениями, которые готовят такие кадры, чтобы нынешние студенты захотели работать именно в вашей компании. Кстати, многие крупные компании уже давно этот способ активно используют.
  • оказывать наставничество на местах, когда свои же сотрудники полностью обучают новичков новой профессии, причем за более короткий срок, чем в учебных заведениях. Этот способ успешно используют многие предприятия и он себя очень хорошо оправдывает, однако подходит не для всех: для каких-то специальностей без среднего профессионального образования и специальных разрешений не обойтись. Но если в вашей сфере не нужны особые «корочки», то выстраивайте полноценную систему наставничества на своем производстве.

Не знаете, с чего начать? Обращайтесь! Поможем выстроить систему и отладить необходимые процессы на вашем производстве.

Анна Карлова, руководитель проектов юридической сферы консалтингового агентства «Элискит Consult»

Анна Карлова,
директор
консалтингового агентства
«Элискит Consult»

О УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ:

Что часто упускают производства
Что часто упускают производства?
17.09.2023
Как решать самую большую проблему производственных компаний?
Как решать самую большую проблему производственных компаний?
17.09.2023
Как расширять финансовый канал предпринимателю. Нестандартные методы
Как расширять финансовый канал предпринимателю. Нестандартные методы
16.09.2023

Закажите обратный звонок для консультации

  Согласен на обработку персональных данных

  Ознакомлен с положением об обработке персональных данных

Мы всегда на связи

Звоните, пишите

8 (908) 233-88-96

info@alliskit.ru

Заходите в гости

г. Нижний Новгород,
ул. Маршала Казакова, д. 3, оф. 505

Присоединяйтесь к нам в соц.сетях

ЭЛИСКИТ © Все права защищены.

Положение об обработке персональных данных

Согласие на обработку персональных данных

Вверх