ТЕМАТИЧЕСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Вы определяете тему для «прокачки» по ключевым направлениям бизнеса по вашему выбору: «Управление», «Маркетинг», «Продажи», «HR – формирование команды» – я разрабатываю для вас индивидуальную программу. Одна программа может длиться от 1 до 6 месяцев. Заниматься можем только по одной программе: одновременное расширение по нескольким тематикам исключено.

Занятия носят системный тематический характер: идет исследование вопросов конкретного участка бизнеса.
В результате тематического консалтинга у вас формируется новое видение на функционирование своего предприятия, закладываются основы для трансформации процессов и переходу к высоким темпам роста бизнеса.
Занятия длятся 1,5 – 2 часа в формате онлайн в любом удобном мессенджере или приложении. Форматы взаимодействия: индивидуальное наставничество, коучинг, консалтинг. Минимальная программа – 13 часов в месяц.

Оказываю помощь собственнику в формировании нового взгляда на стратегическое развитие компании и имеющиеся ресурсы для ускоренной реализации его замысла и достижения поставленных им целей.

У нас (у меня — основателя ЭлискитConsult и привлекаемых специалистов) есть многолетний опыт работы с предприятиями, мы помогаем производствам выстраивать мощные системы развития бизнеса, решать проблемы закредитованности, создавать уникальные ценности, позволяющие гарантированно опередить конкурентов на 2 – 3 года.

Помогаю:

1. совершенствовать системы продаж, маркетинга, закупок, транспортно-складской логистики, повышая при этом маржинальность ваших продуктов и услуг.

2. адаптивно использовать инновационные технологии в работе бизнеса по всем жизненно важным направлениям в условиях внешней турбулентности и длительных циклов неопределенности, что позволяет производству и бизнесу в целом не просто удержаться на плаву, а успешно развиваться.

3. при необходимости разрабатывать и внедрять индивидуальную стратегию развития компании, основанную на уникальности бизнеса, специфики производства, создаем авторские инструменты для ключевых управленцев.

4. синхронизировать внутреннее развитие производства с внешними ожиданиями рынка, выстраиваем маркетинг и продажи в системе долгосрочных отношений с клиентами «Клиент навсегда».

5. проводить апгрейд, доработку, отладку, упаковку бизнес-процессов взаимодействия между структурными подразделениями предприятия.
Смотрю на ваш бизнес не как на форму юридического образования, а как на отражение истинного замысла собственника.

6. выявлять «слепые зоны» – за счет чего можно существенно (на 2 – 3 года) отстроиться от конкурентов: незакрытые потребности клиентов, услуги, предвосхищающие ожидания потребителей.

7. «упаковать» продукты, демонстрируя их максимальную полезность, настроить прорывные алгоритмы сбыта (дистрибуцию, выход на другие рынки, в т.ч. зарубежные) на языке вашего клиента, с гарантированными результатами.

8. вы получаете инструменты не разового использования, а технологию создания необходимого инструментария для максимально эффективного достижения поставленных целей.

9. собирать все ценности компании в единую систему, формировать экоклимат бизнеса, где ключевую роль играет сплоченная команда, преданная идеям собственника. Помогаю увидеть новые грани вашего бизнеса, которые отражают вашу уникальность и философию.

10. вам и вашему персоналу развить объемное мышление, видеть нешаблонные подходы к выполнению задач, освоить новые технологии управления командой. Получаете интеллектуально растущую команду: создаем условия, при которых у специалистов возникает внутренняя потребность в профессиональном росте и развитии компании.