Перейти к содержанию
ЭлискитConsult — Консалтинговые услуги по развитию бизнеса по РФ
Разработка и внедрение стратегий компании на основе маркетингового аудита
ЭлискитConsult - Консалтинговые услуги по развитию бизнеса по РФЭлискитConsult - Консалтинговые услуги по развитию бизнеса по РФ
  • ГЛАВНАЯ
  • УСЛУГИ
  • КЕЙСЫ
  • ЖУРНАЛ

+7 908 233 88 96

ПИШИТЕ В ЛЮБОМ МЕССЕНЖЕРЕ





  Согласен на обработку персональных данных

  Ознакомлен с положением об обработке персональных данных

  • ГЛАВНАЯ
  • УСЛУГИ
  • КЕЙСЫ
  • ЖУРНАЛ

С ЧЕГО НАЧАТЬ ПОИСК СОТРУДНИКОВ?

Вы здесь:
  1. Главная
  2. Статьи_Управление персоналом
  3. С чего начать поиск сотрудников?
Чек-лист

В своей практике часто сталкиваемся с тем, что собственники ищут сотрудников, но, найдя, не знают, чем их занять все рабочее время, или, чтобы бизнес-единица не простаивала, «загружают» какими-то «левыми», непрофильными задачами…

Почему так происходит?

Потому что у собственников часто отсутствует выстроенная система найма в компании: каждый раз, приходя к тому, что нужен новый сотрудник, предприниматель идет интуитивно, наугад – ведь есть нечеткое, а некоторое представление, что нужно делать. Однако этого мало. Если в процессе найма отсутствует основа (система, «скелет»), то как возможно им управлять?! Отсюда и досадные ошибки.

У каждого может быть своя система поиска и найма сотрудников. Но есть этапы, без которых система будет неполной, а, значит, может сбоить…

Итак, давайте рассмотрим, с чего стоит начать поиск сотрудника.

Проверьте свою систему по чек-листу.

  1. Выписаны конкретные задачи, на которые требуется кандидат.
  2. Определено, как будет оцениваться качественное выполнение задач.
  3. Четко прописаны должностные обязанности (ЧТО он будет делать, за какой результат отвечать) требуемого сотрудника.
  4. Четко прописана должностная инструкция (КАК он будет делать) требуемого сотрудника.
  5. Четко прописана система мотивации на испытательный срок и на постоянную работу.
  6. Составлен портрет кандидата.
  7. Прописана система оценки компетенций (хотя бы определен минимальный уровень и идеальный уровень).
  8. Подготовлены вопросы для проведения первичного собеседования.
  9. Подготовлены тестовые задания для проверки отобранных кандидатов. Это обязательный этап, никогда не пренебрегайте им. Кандидат может составить красивое резюме и хорошо показать себя на собеседовании (сегодня кадровые агентства составляют резюме, и полно разных курсов по прохождению собеседований), но ни одно кадровое агентство не сможет подготовить кандидата к прохождению вашего тестового задания. Хорошим дополнением будет предоставление кандидатом портфолио.
  10. Составлено продающее объявление (на языке того специалиста, который нужен)
  11. Выбраны каналы поиска.
  12. Готовы все необходимые материалы для вводного обучения нового сотрудника. В некоторых случаях можно проводить этап тест-драйва кандидата.

Это лишь часть системы: мы рассмотрели подготовительный этап поиска сотрудника, далее следует непосредственный поиск кандидатов, система отбора, проведения собеседований, найма, но это уже совсем другая история…

Анна Карлова, руководитель проектов юридической сферы консалтингового агентства «Элискит Consult»

Анна Карлова,
директор
консалтингового агентства
«Элискит Consult»

О ФИНАНСОВОМ УПРАВЛЕНИИ ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ:

Услуги населения
Какие услуги и где рекламировать? Кейс нашего клиента
25.06.2020
Финучет по-старинке.
Почему, ведя финучет по-старинке, вы не замечаете алмаз под ногами?
23.06.2020
Учет доходов и расходов
Финансовый учет. Без чего не обойтись.
23.06.2020

Закажите обратный звонок для консультации

  Согласен на обработку персональных данных

  Ознакомлен с положением об обработке персональных данных

Мы всегда на связи

Звоните, пишите

8 (908) 233-88-96

info@alliskit.ru

Заходите в гости

г. Нижний Новгород,
ул. Маршала Казакова, д. 3, оф. 505

Присоединяйтесь к нам в соц.сетях

ЭЛИСКИТ © Все права защищены.

Положение об обработке персональных данных

Согласие на обработку персональных данных

Вверх