БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПЕРЕДВИЖНЫХ МЕДИЦИНСКИХ КОМПЛЕКСОВ

• Объем инвестиций – 180 млн. рублей
• Срок реализации – 36 месяцев

Содержание бизнес-плана по организации производства передвижных медицинских комплексов

Резюме проекта

1. Информация о компании

1.1.        Цели и задачи проекта

1.2.        Ключевые показатели и преимущества

1.3.        Расчетный период проекта

1.5.        Потребность в инвестициях

2. Стратегия маркетинга: разработка рекомендаций по выбору оптимальной концепции позиционирования и комплекса маркетинга

2.1.        Рыночное позиционирование

2.3.        Выработка рекомендаций, направленных на определение оптимальных каналов реализации

2.4.        План продаж

3. Анализ рынка

3.1.        Исследование и общий анализ

3.2.        Анализ объемов и структуры предложения на рынке, конкурентный анализ

3.3.        Анализ объемов и структуры спроса на рынке, анализ текущих и потенциальных потребителей

4. Организационный план

4.1.        Этапы реализации проекта

4.2.        Организационная структура и штатное расписание

5. Производственный план
6. Финансовый план

6.1.        Предпосылки и исходные данные

6.2.        Бюджет на запуск проекта

6.3.        План реализации

6.4.        Себестоимость производства

6.5.        Выручка

6.6.        Текущие расходы

6.7.        Прогноз движения денежных средств

6.8.        Отчет о прибылях и убыткам

6.9.        Отчет о движении денежных средств

6.10.      Бухгалтерский баланс

6.11.      Потребность в инвестициях

7. Оценка финансовой эффективности проекта

7.1.        Методика оценки

7.2.        Чистый доход (NCF)

7.3.        Чистый дисконтированный доход (NPV) и период окупаемости

7.4.        Индекс прибыльности и внутренняя норма доходности (IRR)

8. SWOT-анализ проекта
9. Заключительные выводы