+7 930 283-95-83
Любой успех складывается из определенных элементов. Успешность любого бизнеса, любого канала продаж можно разложить на составляющие и вывести определенные формулы. Правда, для каждого бизнеса формулы будут отличаться: они обязательно должны быть адаптированы. Так, для стабильного повышения (я говорю не просто о повышении продаж, а о его постоянном повышении из месяца в месяц, из года в…
Почему, начав свое дело: у кого-то получается, и он успешно справляется, получает миллионы; кто-то, стартовав, достаточно быстро теряет всё и залезает в большие долги; а кто-то просто мало-мальски выживает, предпочитая отсутствие излишеств взамен на свободу (остается с крошечной прибылью, но не идет на зарплату)? Кто-то скажет, что всё дело в «предпринимательской жилке». И это отчасти…
Желания собственника (с чем обратился к нам) Причины, не позволяющие им сбыться тогда, которые мы выяснили при аудите Решения, которые предприняли. Результаты, которых мы достигли «Хочу вывести компанию на следующий уровень развития: структурировать и максимально выйти из операционки» Подавляющий объем бизнес-процессов завязаны на собственника, не структурированы и не имеют описаний, значит, отсутствует система управления и…
Желания собственника (с чем обратился к нам) Причины, не позволяющие им сбыться тогда, которые мы выяснили при аудите Решения, которые предприняли. Результаты, которых мы достигли «Хочу структурировать и упаковать мой бизнес: чтобы менеджеры могли продавать, нужны прописанные процессы и презентационные материалы» Были разрозненные элементы бизнеса, не связанные в единый производственный цикл, отсутствовало описание всего технологического…
Желания собственника (с чем обратился к нам) Причины, не позволяющие им сбыться тогда, которые мы выяснили при аудите Решения, которые предприняли. Результаты, которых мы достигли «Хочу стать № 1 на российском рынке, иметь собственный бренд, чтобы о нем узнали все, но не знаю, как это осуществить» Отсутствие позиционирования и миссии компании, критериев отстройки от конкурентов.…
ТАРИФ «ПРЕМИУМ» Внедренческий формат сопровождения СИСТЕМА «STEAM» БЛАГОДАРЯ НАШЕМУ СОВМЕСТНОМУ СОТРУДНИЧЕСТВУ ВЫ: Выводите предприятие на принципиально новый уровень развития, открываете новые горизонты возможностей Увеличиваете интенсивность роста, потенциал устойчивого развития бизнеса даже в условиях внешней экономической неопределенности Решаете вопрос по выводу своего предприятия из закредитованности Открываете новый уровень мышления и подходы управления компанией Прокачиваете топ-менеджмент предприятия…
ТАРИФ «СТАНДАРТ» Консультационный формат сопровождения с разработкой инструментов БЛАГОДАРЯ НАШЕМУ СОВМЕСТНОМУ СОТРУДНИЧЕСТВУ ВЫ: Выводите предприятие на принципиально новый уровень развития, открываете новые горизонты возможностей Увеличиваете интенсивность роста, потенциал устойчивого развития бизнеса даже в условиях внешней экономической неопределенности Находите решения по выходу предприятия из закредитованности Открываете новый уровень мышления и подходы управления компанией Прокачиваете топ-менеджмент предприятия…
ТАРИФ «ЛАЙТ» Консультационный формат сопровождения ВАШИ ВЫГОДЫ ОТ НАШЕГО СОТРУДНИЧЕСТВА Получаете свежий взгляд на происходящее в вашем бизнесе Получаете возможности по выходу на новый уровень развития предприятия Обретаете расширенное понимание по систематизации вашего бизнеса Начинаете воплощать свое новое видение по функционированию предприятия для достижения поставленных целей Имеете возможность придать новую скорость развитию компании даже в…
Желания собственника (с чем обратился к нам) Причины, не позволяющие им сбыться тогда, которые мы выяснили при аудите Решения, которые предприняли. Результаты, которых мы достигли «Хочу заставить менеджеров работать на полную, чтобы не приходилось их «пинать» Отсутствие системы управления отделом продаж и взаимосвязанными структурами компании. Отдел продаж загружен решением непрофильных задач. Отсутствие системы аттестации и…
Желания собственника (с чем обратился к нам) Причины, не позволяющие им сбыться тогда, которые мы выяснили при аудите Решения, которые предприняли. Результаты, которых мы достигли «Как мне вытащить компанию из кредитов? Может, ее проще закрыть?» Излишне широкая специализация юридических услуг, непонимание прибыльности оказываемых услуг, на чем сконцентрироваться, отсутствие системы маркетинга и продаж, отсутствие стратегии развития.…